คอร์ส จัดซื้อคนเก่งรู้จริงในสิ่งที่ทำ
รหัสสินค้า : TYP-10
| ราคา |
5,555.00 ฿ 12,999.00 ฿ (-57%) |
| จำนวนที่จะซื้อ | |
| ราคารวม | 5,555.00 ฿ |
สินค้าไม่เพียงพอ
สินค้าหมด
คอร์ส จัดซื้อคนเก่ง รู้จริงในสิ่งที่ทำ
คอร์สนี้เป็นวิธีแก้ปัญหาในเรื่องต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในจัดซื้อ แล้วเป็นเรื่องอะไรบ้าง ตามที่ครูบอกหัวข้อสีแดงด้านล่าง
เป้าหมายบริษัทคือ อยากให้งานเป็นระบบ ตรวจสอบได้ ง่ายเข้าถึง ลดต้นทุนและเป็นส่วนหนึ่งของการทำกำไร
ดังนั้นวิธีการต่างๆ เหล่านี้เป็นเครื่องมือช่วยคุณ ช่วยให้ตรงไปกับเป้าหมายบริษัท นั้นคือลดต้นทุนเพิ่มกำไร และทำให้คุณทำงานง่ายสะดวกคล่องตัว เมื่อรู้ก็ปลดล็อก
งานจัดซื้อทั้งปฏิบัติและบริหารยุกยิกเยอะ ทั้งการประสานงาน เอกสาร ระบบที่ใช้ ถ้าไม่มีกรณีศึกษาและวิธีแก้ปัญหาไว้ คนทำงานจะเหนื่อยและเบื่อหน่าย และเมื่อปล่อยไปตามน้ำยิ่งทำให้ต้นทุนบานปลาย
ฉะนั้นหากแก้ปัญหาไม่ตรงจุด ต้นทุนยิ่งเพิ่ม วิธีแก้ปัญหาจึงเป็นสิ่งจำเป็นกับจัดซื้อทุกระดับ
ในคอร์สนี้เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ตรงจุดกับเรื่องที่ต้องการ ครูใช้มันเสมอตอนลงสนาม
ทุกปัญหาที่เจอมันคือโอกาสเติบโตนั้นแหละ เอาไปปฏิบัตินะมันจะชัดกว่าแค่รู้
วิธีการเหล่านี้เป็นอมตะใช้ได้ตลอดอายุ ไม่ว่าคุณจะเป็นจัดซื้อมือใหม่หรือมือเก๋า มันเป็นเครื่องมือที่เป็นประโยชน์กับคุณ
หลายเรื่องราวที่คุณจะได้รู้อยู่ในคอร์ส อาทิเช่น
1. วิธีทำและดูจุดการสั่งซื้อ (Reorder point) ที่ตอบโจทย์การส่งของ ให้ตรงกำหนดเวลา
2. วิธีซื้ออย่างโปร่งใส แม้ว่าหัวหน้าเจ้านายสั่งมาว่าให้ใช้เจ้านี้ วิธีการทำดังนี้
3. จำเป็นไหมว่าการสั่งชื้อทุกครั้ง ต้องเปิดใบสั่งซื้อ นี่เป็นคำตอบและวิธีจัดการ
4. เมื่อใส่ราคาและผู้ขายมาตั้งแต่ขอซื้อ PR แล้วจัดซื้อไม่เลือกเจ้านั้น มันจะผิดไหม? นี่เป็นคำตอบและวิธีจัดการ
5. เมื่อเกิดใบกำกับภาษีมาแล้วจำเป็นไหมว่าต้องเปิด PR-PO ย้อนหลัง? เพื่อให้ถูกกระบวนการ นี่เป็นคำตอบพร้อมวิธีแก้ไข
6. วิธีรู้สเปกสินค้าที่ซื้อโดยไว โดยไม่ได้เพิ่มเวลาทำงานให้กับคุณ
7. วิธีแก้เมื่อซื้อสินค้าเกินงบประมาณที่ตั้งไว้
8. วิธีจัดการให้โปร่งใสกับการรับของขวัญหรือกระเช้าปีใหม่จากซัพพลายเออร์
9. วิธีเลือกผู้ขายว่าซื้อเจ้าไหนแล้วคุ้มกว่ากัน ระหว่าง เครดิต 30 วัน กับ 60 วัน
10. วิธีแก้เมื่อมีคนพูดว่า ว่าจัดซื้อไม่รู้สเปกอะไรเลย ได้แต่ดูเอกสาร
11. นี่เป็นบทปรับเงินหากซัพพลายเออร์ ผู้รับเหมา ส่งของไม่ตรงกำหนด หรือทำผิดกติกา
12. ผู้ขายหรือผู้ให้บริการเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องประเมินเข้ามาอยู่ใน Approve vender list หรอกนะ
13. วิธีประเมินและดูความน่าเชื่อถือผู้ขายที่เป็นบุคคลธรรมดา
14. วิธีเลือกบุคคลที่ทำงานในจัดซื้อแต่ละหน้าที่ (งานจัดซื้อจะประสบผลสำเร็จ และช่วยทำกำไรให้บริษัทได้ จุดนี้สำคัญมาก)
15. วิธีนี้เป็นทางลัดที่ทำให้คุณได้ผู้ขายตรงใจพร้อมใช้งาน
16. วิธีสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้เกิดขึ้นกับเพื่อนร่วมงานฉบับรวดเร็ว เพื่อการทำงานที่ง่ายขึ้น
17. วิธีกำหนดข้อการประเมินผลงานซัพพลายเออร์
18. วิธีทำให้งานโดยรวมของจัดซื้อมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
19. วิธีวิเคราะห์สินค้าที่ซื้อว่าจะซื้อ หรือเช่า หรือผลิตเอง หรือใช้สินค้าทดแทน อันไหนคุ้มค่ากว่ากัน
20. วิธีควบคุม User (คนใช้ของ) ในการขอราคาตรงกับผู้ขาย
21. วิธีที่จัดซื้อทำ ในการนำนวัตกรรมใหม่ๆ เข้ามาช่วยในบริษัท
22. วิธีหาผู้รับเหมามาซ่อมเครื่องและการซื้ออะไหล่เปลี่ยนตามวาระที่ให้ได้ราคาถูก
23. งานที่บริษัทไป Bid แล้วได้มา พวกวัสดุ (Material) ที่ซื้อ จำเป็นต้องมีคู่เทียบไหม? คำตอบและวิธีการดังนี้
24. 3 เครื่องมือนี้ใช้วิเคราะห์งานในจัดซื้อ เพื่อการบริหารที่ตอบโจทย์
25. วิธีนี้ใช้เปิดโอกาสให้จัดซื้อหาของใหม่ๆ เข้ามาในบริษัทแบบไม่บังคับ
26. วิธีทำราคากลาง Material ที่ซื้อ เพื่อการเปรียบเทียบที่ตอบโจทย์เรื่องต้นทุน
27. จัดซื้อต้องค้นคว้าวิจัยในผลิตภัณฑ์ Material ที่ซื้ออยู่เสมอ นี่เป็นวิธีทำที่ง่าย
28. เมื่อมีการแก้ไขสเปกสินค้าที่ซื้อไปแล้ว และแถมมีมัดจำจ่ายไปแล้วด้วย ใบสั่งซื้อนั้นจะยกเลิกหรือแก้ไขดี? คำตอบและวิธีจัดการดังนี้
29. สเปกของที่ซื้อ จัดซื้อไม่สามารถกำหนดเองได้ แต่จัดซื้อต้องมีส่วนร่วมอย่างมากในเรื่องนี้เพื่อการซื้อที่ตอบโจทย์
30. จำเป็นไหมว่าต้องเปรียบเทียบราคาที่ซื้อทุกครั้ง? และต้อง 3 รายขึ้นไป? ครูมีคำตอบและพร้อมวิธีแก้ปัญหา
ฯลฯ
เป็นคอร์สเรียนออนไลน์ เรียนผ่านเฟสบุ๊กกลุ่มลับ
ครูอัดเป็นคลิปวีดีโอสอนล่วงหน้า คุณเข้าเรียนได้ทันที
ครูจัดการให้คุณเรียนอย่างต่อเนื่องเรียบร้อยอยู่ในคอร์ส โดยไม่ต้องรออะไร
คุณสามารถเรียนได้ซ้ำๆ เท่าที่ต้องการ และครูให้คุณเรียนได้ตลอดอายุ ให้คุณเลือกเวลาเรียนเองตามสะดวก
หากมีคำถามหรืออยากปรึกษา สอบถามได้ทุกเมื่อในกลุ่มเรียน หรือในช่องทางที่ได้ลงทะเบียนเรียนมา
มี Certificate มอบให้เมื่อเรียนจบ
สมัครเรียนทักไปที่
1. Inbox เพจ FB: จัดซื้อมือโปร by ครูธัญญ่า
2. หรือทักไปที่ไลน์ Line ID: @thanyapro
3. เบอร์โทร: 062-198-4473
